Rådgivning for innføring og forbedring av OKRer som suksessfaktor i din organisasjon
Scaledraft har erfaring med OKRer i praktisk drift siden 2016 og har vært med på innføring og videreutvikling av rammeverket i flere organiasjoner.
Dette kan vi bistå med i din bedrift:
- Tilpassing av OKR-rammeverket
Inkludert hvilke nivåer i organisasjonen som skal være med, hvor lang måleperiode man skal benytte, hvordan mål skal dokumenteres og følges opp, møtestruktur underveis i måleperioden, komplettering med KPIer etc. - Innføring av OKRer
Inkludert opplæring, hjelp til å utarbeide innledende OKRer, assistanse til gjennomføring av faste møter og eventuelle andre aktivitet som “OKR wins” etc. - Optimalisering av OKRer
Inkludert diagnose av nåværende oppsett og prosesser, harmonisering med andre prosesser i bedriften, forbedring eller utskifting av verktøy, hjelp til “ny giv” for å skrive OKRer.
Vårt engasjement rundt OKRer er stort så nøl ikke med å ta kontakt for å diskutere temaet eller problemstillinger!
Du kan høre Annar Bøhn snakke om OKRer på OKR-podden her:
OKR-podden: Annar Bøhn